I midten af maj deltog jeg på konferencen Front End of Innovation 2011 i Boston for at holde oplæg om “A curriculum for managing change”.

Oplægget tog udgangspunkt i KaosPiloternes erfaring og handlede om, hvordan måden vi lærer på kan gøre os mere innovative.

Efterfølgende skrev jeg et indlæg om mine refleksioner fra konferencen på vores blog til kurset i kreativt lederskab. De vigtigste pointer er at i arbejdet med at skabe innovation må vi lære, hvordan vi kan blive bedre til at udvikle sammen (med kolleger, andre afdelinger, kunder, samarbejdspartnere) og bruge mindre opmærksomhed på at forsøge at overbevise hinanden.

Læs indlægget her: Changing the game: Designing new stages for collaboration